Детский развлекательный центр бизнес план

Обновлено в Февраль 2021. С чего начать и сколько можно заработать. Пошаговый план действий по теме "Бизнес план детской игровой комнаты". Реальные опасности детских игровых комнат: инфекции, скрытая травмоопасность, отсутствие проветривания и присмотра. Отзывы экспертов и родителей.

Расходы и доходы

В этом пункте бизнес-плана мы определим сводную смету по стартовым расходам на бизнес и еженедельные затраты. Также сформируем ориентировочную прибыль с 3-го месяца и поставим план продаж услуг. На основе сводных затрат и выручки за месяц просчитаем рентабельность и срок окупаемости стартовых инвестиций в данный проект.

Стартовые расходы

Для старта бизнеса нам необходимо 1 190 000 рублей. Наши инвестиции в проект составят 690 000, остальные 500 000 рублей мы возьмем в кредит в банке под 15% годовых на 2 года. Ежемесячный платеж составит 24 243 рубля.

Ежемесячные расходы

Доход

Средний чек на услуги составляет 350 рублей. В день можно рассчитывать на прием до 50 детей. На выходе это дает выручку в 17 500 рублей в день или 525 000 рублей в месяц. Также планируется проводить не менее 5 детских праздников с общей выручкой в 35 тыс. рублей. Таким образом, бизнес будет приносить около 560 тыс. рублей выручки в день.

Вычисляем разницу между доходами и расходами для определения налоговой выплаты:

560 000 – 330 000 = 230 000 рублей.

Налог 15%:

230 000 х 0,15 = 34 500 рублей.

Получаем чистую прибыль после выплаты налогов:

230 000 – 34 500 = около 200 000 рублей.

Рассчитываем показатель рентабельности ежемесячных вложений:

(200 000 / 374 500) х 100 = 53,4%.

Данный бизнес-план показывает приемлемую рентабельность, которая может быть увеличена до 70%.

Теперь рассчитаем срок окупаемости стартовых личных инвестиций:

690 000 / 200 000 = 4 месяца.

Как открыть детский развивающий центр

Детский развивающий центр направлен на развитие интеллектуальных и творческих способностей детей дошкольного возраста. Это сразу ограничивает целевую аудиторию – дети 3-7 лет.

При этом необходимо понимать, что оказываемая услуга является платной и ее не может себе позволить 100% населения. В настоящее время дошкольное образование актуально в первую очередь лицам со средними уровнями дохода.

Однако ввиду повышенной занятости родителей и необходимости подготовки ребенка к школе, деятельность таких центров всегда актуальна.

Основными направлениями развивающего центра является творческое и интеллектуальное развитие. Это наиболее общие программы подготовки дошкольников. В рамках творческого развития организуются занятия по лепке, пению, рисованию и пр.

С более старшим поколением можно переходить к эмпирическим исследованиям – опытам, наблюдению и пр.

Интеллектуальное развитие реализуется в виде образовательных программ по подготовке к школе. Сюда входит обучение чтению, письму, счету, первичные знания иностранных языков. Данные программы актуальны для детей от 4-5 лет.

Частные компании являются менее востребованными, однако должное оказание услуг и профессиональная подготовка детей свидетельствуют о компетентности специалистов и позволяют наработать постоянную клиентскую базу.

Помещение

Местоположение для детского развивающего центра следует выбирать, исходя из равноудаленности от всех районов города. Удачным будет близкое расположение школ, спортивных секций, в которые родители могут записывать детей после обучения.

Площадь помещения стоит выбирать исходя из объемов располагаемых ресурсов и потенциальной программы и пропускной способности обучения. Если планируется обучение одновременно около 20 человек, то необходимая площадь должна быть не менее 60 кв.м. Это необходимо для размещения нужного оборудования и свободного места для игр.

Помещение должно быть оборудовано системами электроснабжения, иметь горячее и холодное водоснабжение и водоотведение. Помещение должно соответствовать нормам СанПиН и ГосПожНадзора. Средняя стоимость аренды соответствующего помещения составляет около 40 000 рублей в месяц.

Оплата коммунальных услуг и уборки помещения в сумме составят около 10 000 рублей.

Оборудование и материалы

• В качестве минимального набора необходимого оборудования требуется приобрести мебель для проведения образовательных занятий (парты, стулья) и для хранения документов (шкафы), а также канцелярские принадлежности.
• Для проведения образовательных мероприятий необходимы тетради, ручки, карандаши, линейки, книги.
• Для проведения простейших творческих работ необходимо иметь альбомы, краски, пластилин, конструкторы.

Значительная часть оборудования будет зависеть от программ обучения.

Персонал

Наибольшие требования при функционировании детского развивающего центра предъявляются к персоналу компании. В его число входит администратор заведения и преподаватели.

В обязанности администратора входит организация работы Центра, продвижение информации, подготовка отчетов, поиск клиентов и пр. Основные требования: опыт работы на управляющей должности, желательно в сфере образования, наличие высшего образования. Заработная плата – 40 000 рублей в месяц.

Штат преподавателей формируется на основе предлагаемых образовательных программ.

Основные требования: наличие педагогического образования (приоритет – учитель начальных классов), желателен опыт работы с детьми. Заработная плата каждого из сотрудников — 20 000 рублей.

В зависимости от специфики могут привлекаться либо на постоянной основе, либо в качестве консультантов (как вариант – аутсорсинг) узкие специалисты – преподаватели информатики, музыки, иностранных языков. С первого дня рекомендуется привлечь для периодических занятий специалиста по информатике.

Примерный бизнес-план: расчет расходов и доходов, окупаемость проекта

К основным затратам на открытие бизнеса относятся:

1) Покупка мебели:

• парты (10 шт.) – 100 000 рублей;
• стулья (20 шт.) – 50 000 рублей;
• шкафы (2 шт.) – 30 000 рублей;
• вешалки для одежды – 5 000 рублей;
• доска – 15 000 рублей.

Итого, затраты на мебель составляют 200 000 рублей.

2) Покупка канцелярских принадлежностей (бумага, ручки, карандаши, скрепки и пр.) – 10 000 рублей.

3) Покупка материалов для творческих игр (пластилин, конструкторы, краски пр.) — 10 000 рублей.

К ежемесячным расходам относятся:

• аренда помещения – 40 000 рублей;
• коммунальные платежи и уборка помещения – 10 000 рублей;
• оплата труда персонала – 90 000 рублей (с учетом преподавателя информатики);
• возобновление расходных материалов (бумага, ручки и пр.) – 5 000 рублей.

Итого, ежемесячные расходы составляют 145 тысяч рублей.

Стоимость образовательных услуг будет зависеть от выбранной программы. Если родителям интересны разовые занятия, например, обучение навыкам пользования ПК или улучшение знаний в определенной сфере (чтение, математика, письмо), то 1 час занятия в среднем обходится в 300 рублей.

При классических групповых занятиях с курсовым обучением стоимость 1 месяца (3 часа в день, обучение в будние дни) обходится в 10 000 рублей. При необходимости сроки образовательных программ могут быть скорректированы (в таком случае развивающий центр будет являться аналогом детского сада).

Соответственно, для достижения безубыточности требуется ежемесячно вести 1 группу численностью в 15 человек.

Пропускная способность центра позволяет вести обучение одновременно 2 групп с численностью 20 человек каждая, что приносит выручку в размере 400 000 рублей в месяц и прибыль в размере 255 000 рублей, что позволит окупить проект в течение 3 месяцев.

Источник:

Характеристика бизнес-идеи, актуальность и перспективы

Суть бизнеса на основе развлекательного центра состоит в том, чтобы открыть заведение, которое удовлетворяло бы запросам местных жителей в плане проведения досуга. Для этого необходимо определить степень конкуренции в городе и выявить потребность граждан в тех или иных видах развлечений.

Критерии текущего бизнес-плана развлекательного центра следующие:

• количество жителей в населенном пункте – от 200 тысяч человек;
• месторасположение бизнеса – торгово-развлекательный комплекс, торговый центр;
• целевая аудитория – родители с детьми, подростки, взрослые в возрасте до 40–45 лет (зависит от формата заведения);
• режим работы – с 10:00 до 21:00;
• начальные инвестиции – от 1,5 млн рублей;
• окупаемость – до 1 года.

Актуальность развлекательного центра объясняется невысокой концентрацией заведений этого типа для малых и средних городов. Как правило, в населенных пунктах с численностью 200 тысяч человек находится 1–2 крупных ТРЦ, в которых люди совершают покупки и отдыхают. Заведения сосредоточены в центре города, что несколько неудобно для жителей, живущих в отдаленных районах. Развлекательные центры пользуются большой популярностью, поэтому при открытии еще одного бизнеса даже в таком маленьком городке конкуренции можно не бояться.

Справка. Естественно, что не имеет смысла открывать развлекательный центр в ТК, если там уже функционирует заведение этого типа. Иначе конкурировать придется по полной мере, причем шансы «отвоевать» аудиторию не настолько велики, как если бы бизнес располагался в другом районе.

Перспективы любого проекта – это увеличение товарооборота за счет расширения бизнеса. В случае с развлекательным центром это достигается следующими способами:

• увеличение игровых локаций;
• добавление новых игровых аппаратов;
• расширение торговой площади, если это возможно;
• открытие мини-кафе на территории развлекательного центра.

Справка. Увеличение торговой площади происходит за счет аренды дополнительного места на этаже, если изначально предприниматель не занял все пространство. В противном случае, когда весь этаж отдан под бизнес, следует провести реорганизацию, убрав локации, которые пользуются наименьшим спросом.

«Развлекательный центр» или «детская игровая»

Сегодня индустрия развлечений – одна из самых динамично развивающихся отраслей во всём мире. Рынок растет с каждым годом: только в 2022 году совокупные объёмы производства и продаж игрового оборудования увеличились на 43%. Популярность связана с тремя причинами. Во-первых, игровое оборудование подстраивается под каждого заказчика. Другими словами, если вам нужен лабиринт в виде семиметрового удава, который проглотил слона в форме перпендикулярно закрученного символа отечественного кинематографа, вы его гарантированно получите. Проверенные производители игрового и развлекательного оборудования готовы исполнить любую прихоть клиента, потому что если клиент закажет себе неуникальный проект, то обанкротится.

Вторая причина популярности, как ни странно, в национальной напряжённости. Люди стали больше работать и меньше получать, они хотят развлечений, потому что в новостях и умах плотно засел негатив, они хотят быстрых и недорогих развлечений для своих детей и, желательно, со своим минимальным участием. Игровая комната в ресторане здесь – самый подходящий вариант.

Наконец, в-третьих, «бизнес на детях» – один из самых быстро окупающихся видов предпринимательской деятельности. Благодаря этому сегодня производители предлагают огромное количество форматов организации игровых зон, начиная от скромного «детского уголка» в ближайшем отделении банка и заканчивая полноценным парком аттракционов, как например, «Весёлкино» в барнаульском ТРЦ «Галактика». А между крошками и гигантами расположилась бесчисленная вереница промежуточных вариантов, среди которых нашлось место и мобильным батутам, и надувным замкам на прицепах, и ниндзя-квестам, и рекордно высоким горкам и многому другому.
Совокупность таких факторов делает открытие развлекательной зоны привлекательным для частного предпринимательства. От суммы инвестиций будет зависеть и формат. Можно открыть небольшую игровую комнату на 30 квадратных метров, можно – развлекательный центр на 100 квадратных метров, а можно и вовсе запустить собственный парк аттракционов. По соотношению затрат и сроков окупаемости наиболее оптимальным выглядит развлекательный центр площадью от ста квадратных метров.Алексей Загумённов

Подбор помещения

Открыть свой развлекательный центр можно как на базе уже действующего торгов-развлекательного центра, так и в отдельно стоящем здании. Неплохим вариантом будет помещение в хорошо заселенном спальном районе, но только в том случае, если поблизости нет конкурентов.

Стоимость аренды подходящего помещения для открытия своего развлекательного центра, будет зависеть от следующих факторов:

• Популярность торгового центра.
• Расположения здания.
• Количества этажей в ТРЦ.

Логично предположить, что чем популярнее и дороже будет ТРЦ, тем выше будет стоимость одного квадратного метра в аренду. Средняя цена – 1000 рублей. А так как помещение должно быть минимум 100 квадратных метров, то в бизнес-план развлекательного центра нужно закладывать не меньше 100 000 рублей только за аренду.

Выбирая помещение под обустройство места для развлечений малышей, делайте выбор основываясь на следующих требованиях:

• Не менее 100 квадратных метров, но это только для установки аттракционов и 1-2 батутов. Если вы хотите обустроить игровые комнаты, бассейны с мягкими мячиками, горками и т.д, комнаты для детских праздников, то помещение должно быть минимум в 2 раза больше.
• Посещаемость – при условии ТРЦ оно должно быть популярным среди населения. Если это отдельное здание, то район должен быть хорошо заселен.
• Наличие конкурентов – если в пешей доступности они есть, то вам там лучше не быть. Ну или придется очень хорошо потратится на рекламу, делать клиентам самые выгодные предложения и так далее – другими словами переманивать клиентов конкурентов себе.
• Подготовленность – идеально, если там уже раньше располагался развлекательный центр, так, возможно, придется меньше тратить на ремонт.

Удачно выбранное расположение детского развлекательного центра, это уже успех. Но, не весь.