Индивидуальные студенческие работы


Отчет по производственной практике ПАО БИнбанк

Ежегодные показатели демонстрируют постоянную динамику развития Банка, а оценки национальных и международных рейтинговых агентств подтверждают его надежность, стабильность и значительный потенциал. Каждый день на протяжении 16 лет сотрудники БИНБАНКа работают с максимальной отдачей, выстраивая с частными и корпоративными клиентами долгосрочные партнерские отношения.

Присутствие Банка в большинстве регионов России позволяет и физическим, и юридическим лицам осуществлять текущие операции с максимальным комфортом. Именно сочетание глубокого знания местных отчет по производственной практике ПАО БИнбанк с международными стандартами качества предлагаемых услуг — уникальное преимущество БИНБАНКа.

БИНБАНК занимает активную позицию в реализации принятой модели социально-экономического развития страны и своей первоочередной задачей считает поддержку малого и среднего бизнеса в России.

Отчет По Производственной Практике Бинбанк

Расширяя круг клиентов и партнеров, мы никогда не останавливаемся на достигнутом и всегда идем вперед к поставленным целям. БИНБАНК стремится занимать лидирующие позиции на финансовом рынке страны, предоставляя современные и качественные финансовые услуги корпоративным и частным клиентам, способствуя всестороннему развитию бизнеса, повышению благосостояния клиентов и росту доходов акционеров.

1. ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ, ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

БИНБАНК поддерживает формирование и развитие современной диверсифицированной экономики, стимулируя частные инвестиции в модернизацию промышленности и рост благосостояния населения Российской Федерации. На протяжении 15 лет БИНБАНК развивает и укрепляет позиции универсального банковского учреждения c широкой сетью продаж и предлагает своим клиентам самые современные банковские технологии. Определяя стратегию развития бизнеса, БИНБАНК опирается на данные многофакторного анализа общей ситуации в экономке и финансовом секторе в России и мире, рекомендации ведущих отчет по производственной практике ПАО БИнбанк аналитиков, опыт и знания специалистов Банка.

Отчет по производственной практике БинБанк

В 2008 году Банком был принят стратегический план развития на период до 2012 года. С учетом нарастающих отчет по производственной практике ПАО БИнбанк банковской системы в целом во II квартале 2008 года было принято решение реализовывать пессимистический сценарий, сместив акцент на реализацию целостного пакета антикризисных мероприятий, нацеленных на укрепление конкурентных позиций БИНБАНКа на рынке.

Отчёт о прохождении практики в ОАО БинБанк (стр. 1 из 4)

БИНБАНК ведет целенаправленную работу по поиску и переводу в Банк клиентов, в наименьшей степени подверженных кризисным явлениям, диверсифицируя тем самым клиентскую базу.

Постоянный мониторинг качества кредитного портфеля. Клиентам, готовым к открытому и тесному сотрудничеству, БИНБАНК оказывает поддержку в поиске дополнительного финансирования и реструктуризации кредитов. Повышение объема и качества классических банковских услуг.

Привлечение пассивов и увеличение комиссионных доходов. Поскольку фаза интенсивного роста банковского сектора завершилась, достижение намеченных показателей потребует применения принципиально иных методов работы.

  1. В процессе производственной практики мне удалось... Учебно — ознакомительная практика в компании Фронтекс удовлетворенность сотрудников условиями труда……………………………………………………………………….
  2. В 2009 году оперативную работу вели семь комитетов.
  3. Список используемых источников 1. Нормативы ликвидности, установленные банком России, выполняются со значительным запасом.
  4. Банк планирует увеличить капитал на 4 млрд. В соответствии с решением Общего Собрания акционеров от 23.

В среднесрочной перспективе БИНБАНК намерен придерживаться тактики консервативного развития, уделяя основное внимание повышению качества клиентской базы и качества управления кредитным портфелем.

Сотрудничество с качественными заемщиками с приемлемым для Банка уровнем риска — основа роста кредитного портфеля.

Стратегический уровень управления представлен общим собранием акционеров, высшим органом управления Банком.

Отчет по производственной практике в ОАО Бинбанк (стр. 1 из 2)

К компетенции общего собрания относятся вопросы реорганизации Банка, внесение изменений в Отчет по производственной практике ПАО БИнбанк и.

Общее собрание акционеров утверждает годовые отчеты Банка, отчет о прибылях и убытках, распределение прибыли, включая выплаты дивидендов, определяет количественный состав Совета директоров Банка избирает членов Совета директоров. Совет директоров разрабатывает стратегическую политику Банка на основании требований Устава и решений общего собрания акционеров с целью роста прибыльности и обеспечения финансовой и экономической устойчивости Банка.

В ведении Совета директоров находится определение приоритетных направлений деятельности Банка.

Деятельность ОАО "Бинбанк"

Совет директоров утверждает внутренние документы, регламентирующие процесс определения и разработки стратегии развития, контролирует ее реализацию и утверждает целевые показатели и критерии развития бизнеса. Совет директоров утверждает политику Банка в сфере управления рисками и систему внутреннего контроля.

К компетенции Совета директоров относится coздание и отчет по производственной практике ПАО БИнбанк филиалов и представительств Банка. Совет директоров определяет персональный состав главных органов тактического управления Отчет по производственной практике ПАО БИнбанк Руководство текущей деятельностью Банка, его тактикой, осуществляют коллегиальный орган - Правление и единоличный - Президент. Оба исполнительных органа подотчетны Совету директоров и общему собранию акционеров. Система органов управления БИНБАНКа способна обеспечить оперативность принятия управленческих решений через делегирование полномочий комитетам, которые являются рабочими органами координации деятельности Банка.

Комитеты Банка осуществляют свою деятельность в рамках полномочий и финансовых лимитов, установленных Правлением, и принимают как основные управленческие решения, так и решения, непосредственно связанные с финансовой ответственностью и напрямую влияющие на финансовое состояние Банка.

Решения, принятые на комитете в рамках его компетенции, являются обязательными для исполнения всеми должностными лицами и подразделениями Банка и могут быть изменены только решением Правления или Президента Банка.

Отчет по практике в ОАО "БИНБАНК"

Комитеты могут принимать решения по вопросам, входящим отчет по производственной практике ПАО БИнбанк компетенцию Правления, в этом случае решение носит характер предварительного и требует обязательного утверждения Правлением. Президент Банка руководит работой всех комитетов, регулярную работу комитетов организуют его заместители. В 2009 году оперативную работу вели семь комитетов: Полномочия действующих в Отчет по производственной практике ПАО БИнбанк кредитных комитетов предусматривают принятие самостоятельных оперативных решений о совершении крупных сделок, несущих кредитный риск в пределах установленных лимитов.

Детализация полномочий кредитных комитетов способствовала расширению объемов бизнеса, поскольку обеспечивала Банку конкурентоспособные показатели скорости рассмотрения заявок. Комитет по развитию бизнеса может оперативно принимать решения, касающиеся управления бизнесом Банка, и разрабатывает предложения по изменению политики развития.

Он также отвечает за оперативное решение вопросов мониторинга рынка и процентной политики конкурентов, разработки новых продуктов и технологии продаж, разработки и установления тарифов и комиссий по услугам, планирования в разрезе сегментов клиентов, продуктов и территорий.

VK
OK
MR
GP